双节坚守保建设，领导关怀提质效—上海亚泰建设集团有限公司总经理唐志雨亲赴重点项目检查并看望慰问一线建设者

国庆、中秋“双节”期间，上海亚泰建设集团有限公司总经理唐志雨亲赴集团重点项目开展假期安全生产检查工作，全面护航双节期间安全生产，并向假期坚守岗位的一线建设者致以节日慰问，项目经理李文欢陪同检查。

2025年10月1日，上海亚泰建设集团有限公司总经理唐志雨赴杨浦区332街坊商品住宅项目开展带班检查。唐总深入施工区域，仔细查看了工程进度、质量管理、安全生产及文明施工等情况，并详细询问假期施工生产和值班值守安排。唐总强调，项目团队要提高政治站位，高度重视项目建设，有效组织施工生产，高效落实各项部署；要加强团队协作，凝聚攻坚合力，以高度的责任感和使命感推进工程建设，全力打造精品工程、标杆工程；要发扬亚泰作风，以饱满的热情确保圆满完成各项节点目标，为项目高质量履约贡献力量。

唐总对当前阶段工作成效予以肯定，并对下一步工作提出以下四点要求：

一是聚焦项目核心定位，以卓越履约塑强市场竞争力。重点项目是展示集团形象的核心窗口，要高位统筹、高效履约，以管理提质增效彰显专业实力，总结进度、质量、客户满意度等方面的优秀实践并形成可复制经验，以过硬履约构建亚泰品牌信誉，实现“现场循环市场”，牢牢把握客户信任与市场拓展主动权。

二是精准研判施工难点，以系统思维破解建设瓶颈。以问题导向建风险清单，用系统思维构管控体系，统筹平衡质量与工期；深化精细化管理，将大商务理念贯穿全流程，明确成本责任、细化成本计划、强化过程核算，推动各部门协同，优化资源配置提升创效能力。

三是聚焦重点区域和关键环节，狠抓安全隐患排查整治，确保安全生产各项举措落到实处，要以更强担当推进项目建设任务，确保高标准、高质量完成工程建设，以实际行动展现亚泰品牌形象和综合实力。

四是要注重人文关怀与团队建设，合理妥善安排人员假期轮休，确保关键岗位值守有力；着力构建人才培育长效机制，让青年骨干在攻坚一线受锻炼、长才干，储备高素质的复合型人才梯队。

此次假期安全生产检查工作充分体现了集团领导对项目建设的时刻关心以及对一线工作人员的关心支持。项目部全体人员表示，将以此次视察为契机，进一步增强责任感和使命感，全力以赴加快项目建设进度，确保项目按时、按质、按量完成，为集团的发展做出更大的贡献。