九华山作为中国四大佛教名山之一，以其深厚的佛教文化底蕴闻名遐迩。佛教文化中蕴含的慈悲、智慧、坚韧等精神，与上海亚泰建设集团有限公司所倡导的企业精神有着诸多契合之处。慈悲为怀，恰似我们集团始终秉持的客户至上理念，以真诚和关爱服务每一位客户；智慧启迪，如同我们在项目管理中不断追求创新和高效，用智慧解决难题；坚韧不拔，则是我们面对市场挑战时不屈不挠的精神支柱。
2025年3月29日至30日，上海亚泰建设集团有限公司总经理唐志雨带领集团高层及项目部管理人员前往九华山开展为期两天的登山祈福活动，亚泰建设集团副总经理兼经营部经理孔灿兴、亚泰建设集团总工程师熊祚森、亚泰建设集团生产副总张建卫、亚泰建设集团副总经理兼分管中心总经理王俊、亚泰建设集团采购总监张天霞以及亚泰建设集团全体项目部管理人员参加此次活动。随着市场竞争的日益激烈，集团希望通过这样一次特别的活动，为团队成员提供一个交流和凝聚的机会，增强团队的向心力和战斗力，将来以更加饱满的热情和坚定的信念，迎接未来的挑战，推动集团事业迈向新的高度。
清晨，阳光洒在九华山的山林间，唐总带领着集团高层与项目部管理人员怀着虔诚之心开启了登山祈福之旅。
抵达寺院后，众人在香烟缭绕中神情专注进行礼拜、上香等仪式，祈求集团事业顺遂、项目进展顺利。
寺院的建筑特色也给众人留下了深刻的印象。古朴的殿宇、精美的佛像、飞扬的檐角，无一不彰显着佛教文化的博大精深。漫步在寺院中，仿佛穿越时空，感受到了历史的沉淀和文化的传承。
此次活动还安排了九华山文化讲解环节。专业的讲解员为大家介绍了九华山的历史、佛教文化、自然风光等方面的知识。通过讲解，大家对九华山有了更深入的认识，也更加深刻地体会到了佛教文化与企业精神的内在联系。
在此次祈福活动中唐总强调，项目管理升级是集团适应市场变化、提升核心竞争力的关键举措。
- 精细化管理：项目部管理人员要将精细化管理理念贯穿到项目的每一个环节。从项目规划、进度控制到成本核算，都要做到精准把控，确保项目高效、有序推进。通过精细化管理，可以有效降低成本，提高项目质量，增强集团在市场中的竞争力。
- 数字化转型：随着行业数字化趋势的不断加强，各项目部要加快数字化转型的步伐。利用先进的信息技术，实现项目管理的信息化、智能化。例如，引入项目管理软件，实时监控项目进度、质量和成本，及时发现并解决问题。通过数字化转型，可以提高项目管理的效率和决策的科学性。
- 人才培养与团队建设：人才是项目管理升级的核心驱动力。各项目部要加强人才培养和团队建设，打造一支高素质、专业化的项目管理团队。通过开展培训、交流等活动，提升管理人员的专业技能和综合素质。同时，要营造良好的团队氛围，激发团队成员的积极性和创造力。
当前市场竞争日益激烈，这也意味着对项目的要求越来越高，项目管理升级不仅是集团自身发展的需要，也是适应行业趋势的必然选择，集团只有不断提升项目管理水平、提高施工质量，方能在市场中占据一席之地。项目部管理人员表示：“参加这次祈福活动，让我感受到了团队的凝聚力，也让我更加明确了努力的方向与肩负的责任。我会以更加饱满的热情投入到工作中，为集团的发展贡献自己的力量。”
未来的日子里让我们携手共进，以此次祈福活动为新的起点，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风，投入到年度重点项目的实施中。让我们共同努力，为集团的发展贡献自己的力量，创造更加辉煌的明天！
